赋能是什么意思 赋能的意思是什么

1、赋能，就是给谁赋予某种能量，通俗来讲就是，你觉得你不能，但我使你能。它早是心理学中的词汇，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量，以限度地发挥个人才智和潜能。

电商说的赋能是什么意思 赋能型电商

2、管理学意义：赋能是通过组织、流程的有效设计，使得企业的组织和个人能够敏捷、有效完成工作目标，从而有效达成组织的使命和战略目标。赋能的这种组织、流程的设计，通过使得组织和个人获得快捷处理事务的权限、必要的信息和协助，从而限度地发挥组织和个人才智和潜能，达到完成工作的目的。赋能包括组织赋能和个人赋能。

3、自我赋能：在人力资源管理中，组织内的自我赋能是人才个体的自我驱动、自我激励、自我升华；而赋能予他人就是组织通过去中心化驱动组织扁平化，组织自上而下赋予人才开放创新的思想，锐意进取的动能，自主决策的权力，主动工作的态度，勇敢积极的行动以及心情愉悦的氛围，以充分发挥人才的个人才智和潜能。

4、企业赋能：从能量守恒定律出发，企业赋能就是充分满足人才的个性诉求、自我实现等需求，人才获取了能量，就能在企业运作过程中将能量转化成企业价值，也即企业的产出。

电商主播赋能是什么意思

电商主播赋能是指为主播提供各种资源和支持，帮助他们在电商平台上更好地进行销售和推广。这些资源和支持可能包括培训、营销策略、产品设计、客户服务、供应链管理等。通过赋能，电商主播可以更好地发挥自己的潜力，提高销售业绩，同时提升自己的影响力。

数据赋能，智能营销时代来临

大数据改变了人们的出行、购物、交友等生活方式，而对于企业来说，数据则带来一种全新的营销方式。作为一家业务场景数据解决方案提供商，为企业提供以用户为核心的数据分析平台，下面分享一些关于新时代的思考：如何利用数据更好地了解用户、洞察用户、服务用户。

一、什么是数据赋能我们每个人对数据赋能的理解都不一样。其实，数据赋能是大数据发展趋势的必然，大数据经过20多年的发展，依然没有脱离采集、预处理、存储这样的流程。

如上图，我们看到每个时代企业利用数据的方式不同，从初的“信息获取时代”，企业初步实现了从“人与人”面对面的沟通到内部ERP等信息化管理的跨越，其中涉及到结构化的数据，此时，大多数企业所面临的困境是经营活动的总结，如KPI报表等。进入第二阶段——信息挖掘时代，随着互联网技术的高速发展，服务客户的方式已转移到新兴媒介，随着新平台的出现势必带来海量数据积累，此时数据的存储成为更大的挑战。此外，当企业获取到完整的业务数据（销售、供应链、营销等）后，便可进行业务规律和服务流程的探索，此时企业已不满足于报表跟踪，而是需要探究数据规律，优化业务流程，提升运营效率。在第三阶段——价值输出时代，即数据赋能时代/DI时代，随着企业数据化的实现，此阶段中企业不仅可以洞察业务规律提升效率，而且实现自动化，动态的优化营销策略等。

大数据从“静态的图表”走向“动态的优化”，进而实现“数据赋能”，什么是动态的优化呢？见上图，比如：千人千面的淘宝首页，作为一家早的电商企业，随着海量用户数据的积累，淘宝基于用户历史行为数据、购物偏好/频率/客单价等数据，构建出“高清”的用户画像，从而实现千人千面界面的展示，以及精准的优惠活动/优惠券的推送等营销行为。早在几年前，移动互联网完成了式搜索的迭代，今日头条更是将信息与内容的分发做到，引入AI算法，实现内容的个性化，根据用户感兴趣的内容/主题进行。再比如：以麦当劳为代表的传统线下企业也在逐步转型，背后的原因是IOT技术和智能硬件的发展，比如我们以前买一个汉堡可能需要排很久的队点餐，但是一旦流程数据化后，麦当劳通过引入自助点餐机等设备，结合APP等线上平台，实现了客户购买流程的数字化。二、智能营销数字化营销是驱动力，企业纷纷走向智能化，其本质还是因为“智能化”能为消费者带来更好的体验和有价值的服务。同样的，“营销”作为实现商业价值完成的重要业务环节，企业通过构建线上营销阵地，为消费者提供更好的体验和服务，所以如果企业不以开放的心态应对行业变革，消费者一定趋向更智能的品牌。1、智能营销的前奏：数字化营销的驱动

技术的驱动直接影响了消费者与品牌的连接方式，众所周知，营销是在不断演变的过程，营销1.0时代是以产品为中心，主要是打价格战和做广告，主要任务是完成传播，在有限的资源里所获取的信息也非常有限。营销2.0时代则从以产品为中心转向了以客户为中心，企业需要找到一种有效的方式跟客户建立联系，把自己的产品推出去。这个阶段企业开始思考目标市场，主要基于人们的互动、口碑还有社群做营销。到了营销3.0时代则进入了一个情感营销的时代，以媒体的创新、内容的创新、传播沟通方式的创新征服受众，这个阶段则出现了我们熟悉的精准营销、口碑营销，主要以互联网技术做数字化传播。然而，随着人们的需求转向了个性化和碎片化，营销也发生了重要转变，用户纳入生产营销环节，需要紧跟甚至预测用户的下一步需求，一种建立在移动互联网、大数据和云计算之上的全新的营销模式，这就是即将来临的营销4.0时代，即智能营销。2、智能营销的趋势：关注品牌到客户旅程

同样的，当智能硬件进入家庭后，企业需要持续为用户提供更好的服务和体验，所以，智能营销是由数字化营销来驱动的，企业需要积极构建线上营销阵地，当消费者占据主导时，智能营销贯穿整个用户生命周期，从首次获知你的品牌，次接触你的内容，次试用，次购买，到给朋友们的过程，通过数据洞察用户满意度指导产品和服务的升级，持续提高营销价值。

3、智能营销的基础：客户全生命周期数据关联

从投放获客到着陆注册到试用购买，直到的产品使用和体验服务，流程中的每一个环节都可以通过数据洞察，寻找更精准的投放策略，找到更好的产品体验，找到影响用户留存和用户流失的关键原因，找到影响用户口碑传播的策略，实现围绕用户全生命周期的智能营销。

诸葛io早在2017年推出了“智能触达”，是行业内早以“洞察用户需求”打通用户数据，让营销更智能的一款产品，诸葛io的“智能触达”一度受到客户一致好评。数据终的结果一定要对企业的业务起到作用，以此为初衷诸葛io花重金研发打造了“智能营销平台”并在本周上线推出。全新的智能营销平台结合业务应用场景针对每一个用户全流程关怀，通过精准的用户实时行为分析反馈，利用红包、优惠券智能推送，提升用户的购买转化，并在恰当的时机、通过正确的渠道，在用户流失的不同阶段进行自动化召回，在用户不同阶段，向潜在或历史用户展开各类市场活动等。从数据的角度科学的指导营销策略，从而提升用户转化，实现业务快速增长。

未来营销的过程，是智能营销的时代。不能只是靠人力，假设企业100000个消费者，他们每个人的心理状态和产品诉求都是不一样的，这时候企业提供的服务应该也是不一样的。比如诸葛io的智能营销平台就能帮助企业。通过将用户的真实行为转化为数字描述，满足用户当前需求的同时，预测用户的潜在需求，在合适的时机将用户需要的服务（商品/价值）传递给他，实现精准营销。

nft上说的赋能是什么意思

赋能授权。

赋能的意思是赋能授权，就是给谁赋予某种能力和能量，在商业中企业授权给员工赋予他们更多额外的权力，赋能的形式就是授权给员工决断。

赋能是通过组织，流程的有效设计，使得企业的组织和个人能够敏捷，有效完成工作目标，从而有效达成组织的使命和战略目标。

赋能发展是什么意思？

近几年，有一个词逐渐走进大家视野——“赋能”。大佬们纷纷提出了赋能战略，京东到家发布了“零售赋能”新战略；联想集团CEO杨元庆表示：AI驱动着第四次工业革命，联想要做推动者和赋能者！就连大火的奇葩说上，张泉灵也提到的“赋能中心”。这些大型企业都在不厌其烦的强调赋能的重要性，那么赋能到底是什么？

“赋能”顾名思义，就是为谁或某个主体赋予某种能力和能量。它早是积极心理学中的一个名词，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。后来被广泛应用于商业和管理学，其理论内涵是企业由上而下地释放权力，尤其是员工们自主工作的权力，从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化，限度发挥个人才智和潜能。

当前，互联网作为第四次工业革命以全新方式着传统行业的同时，更了传统的组织治理方式。未来的组织必须有超越传统的运作方式，对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应，对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。

赋能大概有这么几种，一种是提供直接的帮助，你缺人送人缺钱送钱却技术送技术，甚至可以直接出手，比如杨致远的雅虎对方面的阿里巴巴，也包括腾讯投资京东帮助摩拜，这种赋能数据简单粗暴，效果直接，但往往会造成自己难以脱身。

另外一种是授人以渔，帮你提高能力，比如蚂蚁金服催生了印度版支付宝，阿里巴巴在非洲培训电商等等。这样的赋能，不改变被赋能者面对消费者的界面，不改变生产关系，虽然赋能者的控制力会提高，但依然进可攻退可守，进退自如。

还有一种赋能就是比较黑的了，自己的友军跟不上，就给对手挖坑，曝光他的问题或者通过谣言阻止对手创新发展。

美国《财富》杂志封面特写描述了马云和阿里巴巴如何赋能全球企业。阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣曾说过：“未来组织重要职能的是赋能，而不再是管理或激励”。“罗辑思维”的罗振宇对具有“赋能”特质的公司与员工之间的关系有一个通俗的比喻：“传统公司组织，每一个员工都是网球运动员——和上级球来球往，公司和员工是博弈关系。未来公司组织，每一个员工都是高尔夫运动员——球、球杆、18个洞就在那里，各显神通；公司和员工是“场地”和“玩家”的关系，动作自己选，成绩自己算。”

赋能型的组织其实更强调文化的作用，我们看到很多欧美的企业总是能不断创新，如Google，他们都有很强的创新为导向的企业文化，不像的企业一直强调奋斗、奉献、拼搏、吃苦耐劳。并不是奋斗拼搏不管用，而是创新没有办法靠拼出来。从促进创新的角度来看，赋能于业务部门的同时，还需要赋能于个体，赋能于业务部门的终实施也是赋能于个体。个体是开展某一业务的点，业务线是由一个个工作环节点构成的，业务线之间的交叉点也是站在点上的个体。赋能于个体对于创新性的问题解决、拓展增量都将起到极大的推动作用。

了解赋能，善于自我赋能，将是今后职场的核心竞争力，在很多大程度上将决定你和别人的距，这个距决定了你人生和财富所能达到的高度。时代在变，时代在变，复合型能力的岗位会越来越多，不论你是在什么岗位上，学会赋能，为自己赋能，也为别人赋能，用创新的眼光去看待问题，才能更好的发挥自己。

请问各位大神。赋能是什么意思？谢谢

赋能就是去中心的主动离心发展。

是近年来互联网企业家常提的一个概念，就是利用互联网扁平化发展的特点，打破垂直管理的缺陷，让处于互联网核心企业外围的业务或企业能够发展壮大，使之既能自身得到很好的发展，同时也能够壮大核心企业的整个产品体系，使之形成强大的企业生态系统。

通俗点讲就是公司发展了，干部跟不上，管理越来越乱，公司漏洞越来越多，这时需向跨国公司学习，为管理团队赋能。

学习型组织的员工对于组织内部、外部的变化都关注且敏感，并且能够自适应地发展出应对变化的策略，不仅如此，员工能够主动地推动变革的发生。

一个有效的组织离不开紧密合作的团队，“团队赋能”学习模式，让整个经营团队集体成长。

特点：

1、自主性。赋能团队会具有自主性，做想要做的事，能够自动自愿地去做事

2、成就感。团队成员因为做自己想做的事，并能够做好想做的事，因而具有满满的成就感。

3、意义感。团队成员会认为自己做的事情非常有价值，并激发内在的动机，保证工作的正向循环。

4、自信心。因为团队成员有成就感，并且给予积极的支持，更容易具有信心。

5、目标感。团队成员有共同的目标，大家力出一孔，把各种摩擦和阻力降到。

6、可能性。因为员工有自主性，不仅仅是听命于，因而能够找到更多可能性，甚至会超出预期实现目标。为员工赋能，赋予员工发动自我引擎的钥匙，员工也帮助老板实现创业突围，朝着他的目标前进。

一般的公司靠流程，复合的公司靠KPI，伟大的公司靠赋能——杨继刚

不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。战略目标明确，团队高效执行才有意义。学习战略复盘的方法、步骤，对比得失总结经验，获取自己的竞争优势，通过精准的战略规划和有效行动，取得持久的业绩。将平庸团队打造成精英之师，将“无用庸才”变“得力干将”。赋予员工自主感，从此不再“被”。让员工自动自发，从“要”到“我要干”，让团队自律协作，让结果执行到位。

企业的赋能分为三种:激活员工、赋能团队、解放老板

赋“人”能、“效”能、“技”能、“心”能。充分提升组织活力，明显提升人均效能。让企业不仅雇佣员工的手，更加雇佣员工的脑和心。老板打江山，团队定江山。培养一群善于解决问题、积极主动的团队，让老板从“微观事务”中脱身出来，不必再事必躬亲，只需做重要的20%的事情。让团队从打工心态进化为老板心态;解放老板一如何从亲力亲为转型为团队自运营模式

比如一个锁你打不开，通过科技的方式强行打开，但并不是让你去干坏事

什么叫电子商务赋能它的主要作用机制是什么

赋能就是去中心的主动离心发展，是近年来互联网企业家常提的一个概念，关键的是什么，就是利用互联网扁平化发展的特点，打破垂直管理的缺陷，让处于互联网核心企业外围的业务或企业能够发展壮大，使之既能自身得到很好的发展，同时也能够壮大核心企业的整个产品体系，使之形成强大的企业生态系统。

电子商务是以信息网络技术为手段，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化；以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴。

电子商务赋能传统商业模式经历了以下几个阶段：

1、电子邮件阶段。这个阶段可以认为是从70年代开始，平均的通讯量以每年几倍的速度增长。

2、信息发布阶段。从1995年起，以Web技术为代表的信息发布系统，爆炸式地成长起来，成为Internet的主要应用。中小企业从“粗放型”到“精准型”营销时代的电子商务。

3、EC(ElectronicCommerce)，即电子商务阶段。EC在美国也才刚刚开始，之所以把EC列为一个划时代的东西，是因为Internet的终主要商业用途，就是电子商务。同时反过来也可以说，若干年后的商业信息，主要是通过Internet传递。Internet即将成为我们这个商业信息的神经系统。1997年底在加拿大温哥华举行的第五次亚太经合组织非正式首脑会议（APEC）上美国提出敦促各国共同促进电子商务发展的议案，其引起了全球首脑的关注，IBM、HP和Sun等的信息技术厂商已经宣布1998年为电子商务元年。

4、全程电子商务阶段。随着SaaS（SoftwareasaService）软件服务模式的出现，软件纷纷登陆互联网，延长了电子商务链条，形成了当下的“全程电子商务”概念模式。

5、智慧电子商务阶段。2011年，互联网信息碎片化以及云计算技术愈发成熟，主动互联网营销模式出现，i-Commerce（indivialCommerce）顺势而出，电子商务摆脱传统销售模式生搬上互联网的现状，以主动、互动、用户关怀等多角度与用户进行深层次沟通。其中IZP科技集团提出的ICE有代表性。

电子商务未来将从大数据、云计算、区块链、人工智能等方面，进一步深度赋能线下产业，促进商业进入新的革命化时代。