电商仓库是做什么的?

电商仓库做的工作：

电商仓库做些什么内容_电商仓库怎么样好干吗

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电商仓库做些什么内容_电商仓库怎么样好干吗

1、对所有已入库的产品进行质量检查，做好数据统计。

2、产品出入库管理，做到进出库的产品和材料全部跟踪到位。

3、配合部做好备注条黏贴和剪标等要求。

4、对销售的产品进行配货分货打包工作。

5、定期清点仓斥斥存，及时通告少货，缺货情况。

电商仓库和传统仓库的区别

1、发货频率。电商仓库和传统的仓库都是对货物进行库存管理的平台，都具备入库存储发货的流程。但电商仓储的发货频率高，普通仓储定时定量补货。前者可能因为大促活动或淡季等影响会导致发货订单量的忽高忽低，没有什么规律。后者相对前者在发货频率上相对稳定。

2、服务对象。电商仓储是针对个人发货，对象是消费者，是一对多的模式电商仓储的服务，对分拣要求比较高，而普通仓储的服务对象是门店或企业。后者配送线路相对固定，重心在干线运输的效率上。

电商仓管员岗位职责与工作要求

电商仓管员是协助电商销售,做好电商产品的入库、仓管及发货工作的，下面是由我分享的电商仓管员工作职责，希望对你有用。

电商仓管员工作职责篇一

一、部门主要职责：

1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作，整理好在库商品;

2.办好出入库、盘点手续，整理好单据，库存;

3.打单、配货、打包、发货、叠包装盒、联系快递取货;

4.配合其他部门工作。

5.谁出错谁负责。

二、仓库主管主要职责：

1)保持账目清楚，定期计算在库产品金额，向汇报，一月一次;(每月5号之前提交上月数据)

2)负责组织人员定期对仓库进行盘点，做好库存;(仓库+财务共同完成盘点，每月5号之前完成)

3)对一些只卖库存、库存较少、生产日期临近或者不生产的产品要及时通知运营，商议应对 措施 ，尽量避免库存过多或者断货;

4)至少一个月要进行一次盘点，修改一次库存;并以表格形式反馈给上级主管，一月一次反馈。

5)入库、出库都要派专人负责盘点，入库签收人要签字(核对数量明细后对接财务);

6)要建立仓库管理制度，完善相关单据和签字手续;

7)负责仓库每项工作的正常、有序、准时、高效的完成;

8)及时并整理次品仓的库存和产品，以表格形式反馈给上级主管和运营部门，一周一次。

9)配合运营完成产品的促销设置，实时各个环节的出错并及时纠正。

10)记录仓库出错明细，每月以表格形式反馈。

11)严格执行各仓之间的调拨、库位的维护工作。

12)仓库的卫生、安全保证。

三、审单、打单员职责：

1)快速审单、整理并打印订单 (每天保持4点之前付款的订单时间打印出来交由配货人员及时通知补货员);

2)配合售后、售前、F5审单、打单及订单修改(时间处理售后、订单需要打印及修改的订单并核对信息是否一致);

3)整理底单并分类;配合售后、售前追件查单(韵达查件);

4)线下订单出入库(例：二姐微信订单、微商城线下订单、员工自购订单、漏发补发等)、借货还货。

5)及时联系快递取货，空闲配合仓库打包。

四、补货员职责：

1)统计前一天的未发货订单，做好补货准备;

2)各产品的库存，断货、缺货时间联系本部门主管进行登记;

3)与配货员协调尽量保证当天4点前的订单当天可以发出;

4)明确断货、缺货商品的供应时间，并配合其他部门做好相关后续推广通知;

5)配合本部门做好仓库统计及备货;

6)空闲配合打包整理货架。

五、配货员职责：

1)整理订单并分类，时间做好配货准备;

2)仔细核对订单信息、配合售后、订单跟单;

3)时间整理缺货、断货订单，并通知补货员做好相应的补货准备(保持当天4点之前的订单可以当天完成发货);

4)配合其他部门做后续工作，整齐分类堆放好仓库的产品。

5)空闲配合打包整理货架。

六、打包员职责：

1)负责装包工作，装包前要核对和确保快递单上描述的产品和装包的实物是一一对应的;

2)负责包装后称重、扫描快递单记录到表格汇总

七、ERP专员职责：

1)根据E店宝的库存和实际仓储库存，结合各个店铺的上架比例，定期调节产品在各个店铺的上架库存，配个运营做产品上下架管理。

2)产品的组合套装

3)货品送还，后台发货情况的

4)退货件处理。需要优化(使用E店宝实现)

5)配合运营完成各个店铺产品的促销设置。

电商仓管员工作职责篇二

部门职责：1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作，整理好在库商品;

2.办好出入库、盘点手续，整理好单据，做好库存;

3.打单、配货、贴面单、发货、叠包装盒、联系快递取货; 4.配合其他部门工作。

主管职责：1)保持账目清楚，定期计算在库产品金额，向汇报;

2)负责组织人员定期对仓库进行盘点，做好库存;

3)对一些只卖库存、库存较少或者不生产的产品要及时 通知销售及运营，商议应对措施，尽量避免库存过多 或者断货;

4)至少一个星期要进行一次盘点，修改一次库存;

5)入库、出库都要派专人负责盘点，入库签收人要签字;

6)要建立仓库管理制度，完善相关单据和签字手续;

7)负责类似于商城客户这类客户的改领标的工作;

8)配合订单客户对急单进行处理(包括改款、颜色、尺码)。

打单员职责：

1)快速整理并打印订单 (每天保持4点之前付款的订单 可以时间打印出来交由配货人员及时通知补货员);

2)配合售后、订单打单及订单修改(时间处理售 后、订单需要打印及修改的订单并核对信息是否一 致);3)整理底单并分类;配合售后、订单追件查单;

4)配合后道打印不干胶，空闲时负责叠纸盒。

补货员职责：

1)统计前一天的未发货订单，做好补货准备;

2)断货、缺货时间联系本部门主管进行登记;

3)与配货员协调尽量保证当天4点前的订单当天可以发出;

4)明确断货、缺货商品的供应时间，并配合其他部门做好 相关后续推广通知;

5)配合本部门做好仓库统计及备货;

6)空闲时负责叠纸盒。

配货员职责：

1)整理订单并分类，时间做好配货准备;

2)仔细核对订单信息、配合售后、订单跟单;

3)时间整理缺货、断货订单，并通知补货员做好相应 的补货准备(尽量保持当天4点之前的订单可以当天完 成发货);

4)配合其他部门做后续工作，整齐分类堆放好仓库的产品。

5)负责装包工作，装包前要核对和确保快递单上描述的产 品和装包的实物是一一对应的;

6)空闲时负责叠纸盒。

贴面单职责：

1)检查衣服外包装是否破损;

2)核对衣服是否和面单信息一致;

3)整理好快递件，整齐分类堆放;

4)整理好后道包装好衣服，分类堆放;

5)配合后道日常工作，空闲时负责叠纸盒。

电商仓管员工作职责篇三

1、根据业务订单进行发货，对照货品、型号、数量与系统是否一致，确认发货并分拣打包;

2、负责库存管理，每日登记很盘点进销存数量，必须做到帐物相符;

3、准备物料，粘纸箱、割气泡垫，对所发货物进行核对包装与物流做好交接，件数与底单相符;

4、完成上级交办的其他事宜。

5. 负责电子商务仓的产品入库、盘点、数据统计整理等工作。

6. 负责按订单配货、包装、发快递。

7. 负责退货入仓等工作.。

>>>下一页更多精彩“仓管员的 岗位职责 ”

电商物流仓储怎么做

众所周知电商界的一大难题就是仓储物流了。如何进行有效的仓库管理才能打造井井有条、高拣货效率、低错发率的电商仓库呢？下面我们一起了解一下

一、电商订单数据分析

出库环节（包含分拣、复核、打包、打单、贴单、发运等），是仓库作业中压力的环节。为了化的仓库运作效率，企业可根据自身情况提取近一年或者半年的订单数据进行分析。首先我们通过对大数据的统计分析，可以将订单分为三大类并制定相应的拣货策略：

1、单品订单，顾客订购的商品为单品单件或者单品多件，采取存储区直拣的方式。

2、多品单区订单，顾客订购的商品为多品多件且在同一个货区，组建多品单区波次，体积较小的商品，边拣边分，即在拣选同时就将货品分拨到相应订单。体积较大的商品，可以采用播种作业，就是先拣货，再播种，把所拣货品分拨到对应订单。复核环节都是多品复核。

3、多品跨区订单，顾客订购的商品为多品多件且不在同一个货区，两种拣货方式，一是跨区域的边拣边分；二是从不同的货区拣货，统一集货后再播种到对应订单。复核时需要多品复核，以订单找货。

通过数据分析，根据实际情况，制定合适的拣货策略，可以使仓库作业有序开展，避免重复劳动，提高整体效率。

二、仓库规划和布局

明确：收货区、存储区、分拣区、打包区、发货区、退货区、办公区及休息区，同时注意预留临时空托盘存放区。实现从收货区到存储区再到发货区的距离短，也使仓库各个区位分工明确，互相配合，使得发货工作忙而不乱，提高发货效率。

三、消防安全

1、消防安全设施：安全重于泰山，大量出货，企业必定会准备一定量的库存，机械和人员的作业量的大涨，务必要对机械进行检测和保养，对仓库的安全设备进行检查和维护，以确保仓库安全作业。

2、消防安全教育：在每一项作业中，人都起到了关键的作用，大促开始之前，人员的安全教育和培训必不可少，要让员工了解到一些消防安全知识，制定消防安全管理制度，同时也要让员工掌握消防器材使用方法。

四、员工培训分工和考核

1、培训：订单量突增，的工作量必然随之增加。商家需要对人员进行培训，包含安全教育和技能方面。

2、分工：根据整个仓库工作量和不同岗位的人员需求，提前进行人员的规划安排，专人专职，划分好班次。员工开始工作前获悉一天的工作安排和工作量，可以自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。这种策略的优势在订单高峰期间尤其明显。实现资源与人力配置化。

3、考核：根据各岗位工作强度和特性，依照合理算法将人员工作转化为有效工时。以便于进行公平合理的绩效考评，并通过电子看板实时展现工作状态。

五、实现自动化与信息化

1、实现自动化和信息化，对电商仓库的标准化管理和可视化管控至关重要。所有作业流程和人员作均在信息系统的规划指导下进行。实现对每一步骤和动作的分解、计算，并合理规划，提高人员作的可执行性和效率。

2、设计多重防错措施，通过商品条码、数量比对、重量比对等方式，WMS系统还提供自动辅助功能，比如自动分配，自动运行策略，自动打印等，可以让作业人员更集中精神，根据指令完成作，而不需过多的判断，即保证了效率又避免出错。

六、管理透明化

除了解决存储、分拣、发货、员工考核外，我们也不能忽略了货物的信息安全。智能仓库管理系统可以实现对货物所有作业环节的监管，实时更新货物的存储、发货、运输等动态，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。

仓库是电商制胜的利剑，前端一切准备就绪，您还需要一个智能高效的仓库作为支撑，不然卖得好却发不出货，就得不偿失了。

电商仓库办公区主要做什么

办公区主要做

管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。

电商仓库的区域根据数据分析情况可以划分一下功能区：

1，入库整理区

2，存储区和零拣作业区。

3，复核区。

4，发货区，

5，退货处理区，

6，办公区，

7，设备维修及充电区，

8物料区。

什么是电商仓储？

电商仓储：第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。

为电商在仓储、配货、包装、发货、退换货、质检及精准库存上提供的专业第三方托管服务。

扩展资料

电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤外包，使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化，其实每个电商仓库，都有自己的运作方式，主要是看适不适合自己仓库的运作。

管理输出即销售或生产型企业为集中精力，做强主营业务，增强企业核心竞争力，而将仓储管理业务以合同的形式委托于专业的仓储管理公司运作，此种模式是企业间长期的业务委托和合约执行方式仓储管理输出提供仓库的日常管理工作，为企业提供货物的信息化服务、货物的配送服务、快速高效的仓库作业水准服务等

随着市场对仓配业务的要求不断提升，仓配业务逐件成为企业有效竞争力的元素之一，对于库存准确率、配货准确率、货品吞吐量、个性化作的需求在持续增加......

参考资料：百度百科--B2C仓储物流

易库电商仓储