金融帝国2

我的方法是上来就拆，掌握现金，然后重新开建，我一般选农牧开局，在每个城市建3个大型农场，分别卖鸡肉、牛肉、猪肉、鸡蛋，再建立3个零售商店，分布在城市周围，然后建立总部，集中培训，农场级别到了4-5级时停止培训，将时间开启。（这时请注意现金流和定价，价格要保持较高竞争力，现金要维持100w左右的现金，如果钱多了就多培训几下，如果钱不够就暂停培训。）这样会很容易积攒起现金，大约一年时间，你的现金将会很充裕，这时建立研发中心，研发香水、头痛、感冒、咳嗽糖浆，同时研发塑料、玻璃，建立6个研发中心，聘请个高研发能力的研发主管，全力攀科技，一般1个研发中心，9个研发部一起研发，再加上个高能力的研发主管，二年时间可以将研发攀到100以上，这时开始霸占化工矿物，化工矿全部买下，将销售策略设为内销，然后生产和香水，开始出售物、香水，这样你的现金就会源源不断，后期剩下的就是攀科技和垄断矿物了，有了现金这些都好说，需要注意的是，不要怕矿场亏，大胆买入，一年亏不了几个亿，这样你可以牢牢控制对手，完成垄断，物完了一般就是电子产品和汽车等产品了，这些在有现金保障的条件下都不是问题，达成目标是很简单的事情。

金融帝国2再战金融_金融帝国2吧

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金融帝国2-图文教程及全产业产品加工链图表

游戏

收起游戏开局入手建造产销一体的产业链(1)建造产销一体的产业链(2)总部:首席运营主管总部:人事公关部门研发部门股市淘金(1)股市淘金(2)全产品加工图表(1)全产品加工图表(2)全产品加工图表(3)全产品加工图表(4)(完结)

《金融帝国2：金融帝国实验室》入门图文教程攻略+全产业产品加工链图表一览

by 3DM攻略站-枫红一刀流

这部游戏逼真的模拟了世界经济的脉络，公司林立，竞争对手也如过江之鲫。即有股票市场，也有名类繁多的原料和商品，流通向各个产业链和终端的消费者。

那么，游戏的目标是什么?很多第一次接触本游戏的玩家会感到茫然。游戏的目标很简单，就是交易商品赚取利润，打败竞争对手，成为各行业的翘楚。

游戏初始你的手中有百万甚至千万美元的资金，着手投资某个行业，完成初期的资金积累，再逐步的扩张地盘、增加投资，搭建自己的商业帝国，终成为各行业的者，进而掌握整个世界的经济命脉。

现在我们熟悉一下游戏的界面：

金融帝国2秘籍

《金融帝国2》，顾名思义，是一款以经济金融为主题的模拟经营类游戏，这款游戏的特点在于严谨的生存经营流程，除了SIM常规的成产加工流程销售之外，玩家还必须尽可能地合理分配资金的流动以及多余原材料、零部件的处理，甚至可以卖给竞争对手。

金融帝国2秘籍：

按住Shift,输入6789，然后Alt+C，加1kw

备注：一旦使用秘籍，评分将会直接变成0，成就控慎用。

金融帝国2免cd中文硬盘版

金融帝国2-产业发展详细攻略

序章-形势和基础

收起序章-形势和基础第一章-农产品现金流第二章-疯狂扩张第三章-定型与发展危局第四章-收购与经济危机第五章-经济复苏、飞跃与传媒野心第六章-帝国、激流勇退及迎接新挑战(1)第六章-帝国、激流勇退及迎接新挑战(2)第六章-帝国、激流勇退及迎接新挑战(3)(完结)

序章-形势和基础

四座随机城市：非洲的开普敦、的哈尔滨、美国的芝加哥和克利夫兰。

芝加哥人口多，于是销量。哈尔滨工资等级=。=比不过老非。克利夫兰对品牌的要求。工厂自然放在工资等级的哈尔滨了，再说必须支持我国东三省发展啊。

银行表示执行适度宽松的货币政策来经济发展~~~不明真相群众表示热烈欢迎~~~

初始1亿资金，果断回购，完全私有化，不给别人任何可乘之机，嘻嘻，极简开局钱不担心。顺便说下下面四个对手，蓝色这家是个人护理产品专家，棕色这家是相机产品专家，另外两家是连锁销售专注。威胁的是蓝色，看着个人护理嘴馋啊，短产业链、大需求、低周期、高品牌影响度。因为相机产业链太长，所以棕色前期发展必然很慢。在只有3家制造商，寡头厂商强势的情况下，销售专注的也就早期能赚点外快钱而已，不足为惧。顺便说下，我随到的是零食领域专家，不错的东西。

把能借的钱都借了，扩大资产才能滚动借钱，早期卖方市场，不怕6%的利息赚不出。

金融帝国2-游戏常识与技巧汇总

基础

每种商品都有一个与效率相关的指标，称之为基数。

所有工厂、农场、零售店的采购、商标、制造、畜牧加工、销售部门的库存相同，并随等级提高而增长。等级1到9的库存分别为基数的，125%，175%，200%，250%，300%，，375%，437%，500%。

所有工厂、零售店的采购部门效率相同，为库存的1/2。

所有工厂、农场的销售部门效率相同，为库存的1/2。

所有零售店的销售部门效率相同，为库存的1/4。

大型工厂的制造、商标部门，所有零售店的商标部门效率相同，简化计算时可视为库存的1/4。(实际能力为，等级1到9分别为基数的，130%，160%，200%，250%，300%，360%，430%，500%除以4。)

中、小型工厂的制造、商标部门的效率分别是大型工厂1/2、1/4。简化计算时可视为库存的1/8、1/16。

大、中型农场的畜牧加工部门的效率是大型工厂1/2。简化计算时可视为库存的1/8。

大、中型农场的饲养部门的肉类和皮革类的供应效率相同，等级1到9的能力分别为基数的，144%，196%，256%，324%，400%，484%，576%，676%。

大、中型农场的饲养部门的牛奶，羊毛，鸡蛋的供应效率相同，等级1到9的能力分别为基数的，120%，140%，160%，180%，200%，220%，240%，260%

大、中型农场的种植部门的年供应效率相同，等级1到9的能力分别为基数的686%，1371%，2286%，3428%，4800%，6400%，8228%，10286%，12571%。

所有工厂、农场、零售店的仓储部门的库存固定，不随等级变化，为基数的15倍。

大、中型农场的种植部门的库存相同，等级1到9分别为基数的1500%，2250%，3000%，3750%，4500%，5250%，6000%，6750%，7500%。

重点

大、中型农场的各部门效率完全相同，应该为bug。区别为大型农场的培训效率和维护费用高于中型农场。

种植业不需要库存部门，因为种植部门的库存量远远超过库存部门的库存量。

5级以上的种植部门，其产量超出库存，无法储存的产量会被浪费，因此5级以上种植部门的产量应使用库存来计算。

农场一般情况下建1个销售部门足以，因为其效率足够处理8个种植部门。

相同的广告费用投资于多家媒体的效果好于投资于一家媒体。

垄断产品没有本地竞争，价格可以打到，广告可以免。

价格过高的商品，品牌忠诚度为负数，使得品牌为零。

非独立品牌的策略，品牌值等于的那个商品的品牌。多产品经营时建议采用独立品牌。

工厂可增加仓储部门，以减少流通物耗。

同一个商品在一个城市有两个以上零售店销售，就会形成竞争，即使他们都属于一个公司。只有一个销售店销售，会形成寡头效应，此时的销售量(需求)没有上限，

等于销售店的销售能力。

寡头模式下，建议零售店采用3采6销模式，每个采购连接两个销售，不要交叉。每个采购连接一个大型工厂，每个工厂两条生产线，这样可得到销售量

广告部门可放到工厂，以增加销售店的空间。