快递仓储代发是怎么作的啊？

自己无需租赁仓库去储存、管理、作货物。货物交给第三方仓配公司之后，第三方仓配公司会根据货物的类型安排到对应的类型的仓库进行储存、保存，这种选择运营难度是比较低的，所以是比较好做的。

就是仓储公司帮你代发快递，你只要接单后把订单传给仓储公司就行，他们帮你做库存管理，打包发货。义乌奥文创盈快递仓储服务有限公司就有这种业务，但是他那里只能代发快递不能代发物流，太大的件去他那不太适合。不过他们发件量达到标准免仓储费。话说快递还很便宜呢。

杨浦区电商第三方仓配公司 上海第三方仓储

但自营物流投入成本高，建设周期长，需要强大的管理技术与经验。

如果你和我们熊猫小仓合作仓储代发，只用把货物放到我们仓库里，店铺后台和我们系统对接；我们每天帮自动帮你完成，订单打印，货物分拣，包装发货；你只用专心你自己的店铺运营还有业务发展就好；而且我们熊猫小仓10年经验，服务超过200家客户；快递价格1公斤3快（中通圆通申通）；下面我讲一下具体流程： 货物入仓，店铺后台和我们系统对接

每天4点前所有订单：订单打印-分拣包装-发货

每天针对之前发货订单物流订单信息并给出反馈

每月25号和您核对订单数量，以及库存数量保证准确

1，如何看待电商物流发展的方向？

有效的资源利用：第三方仓储与自建仓储相比，能更有针对性地处理淡、旺季存储问题，拥有非常强大的扩展能力，更有效利用设备与空间。而宝尊自动化物流中心内就建有Nike和Converse的专属流水线，在电商大促活动期间，能迅速扩展运能，保证合作品牌的配送效率。

物流对电子商务的影响

你好！电商云仓，主要是提供仓库仓储+代发配送。

首先，物流业的发展是电子商务发展的保障。从企业的角度来看，高效的物流体系能带来更少的物流成本和更高的服务水平；从客户角度来看，大多数产品实体的最终交付都要通过物流系统来完成。如果物流运作效率低下，那么电子商务的诸多优势就无法体现出来。没有物流业的支持，电子商务就只能成为空中楼阁，无法发挥作用。

其次，物流业的发展对电子商务有很大的促进作用。物流可提高客户满意度及忠诚度，并能够拓展企业的商务范围，带来新的市场机会。以淘宝为例，作为国内电子商务的龙头企业一直致力于完善物流的覆盖版图，从而扩张淘宝的业务版图。以前一些偏远地区，由于量不大，送货难，一般快递公司不愿意做，但淘宝通过给快递公司补贴的方式解决了部分偏远地区的配送问题，既扩大了自己的业务范围，又增加了快递公司的收入，从而实现了双赢。

目前，我国电商物流不再仅仅局限于简单的仓储、运输与配送，而是通过构建新型的物流配送中心等模式提供供应链管理整体解决方案。新型物流配送中心使得网络对物流配送的实施控制代替了传统的物流配送管理程序，不仅大幅缩短了物流配送，而且极大的简化了物流配送过程。近年来，随着快递业务量的快速发展，由其包装所带来的环境问题也引起高度关注。为了推动快递这个“污染大户”走向绿色化，2016年8月，出台了《推进快递业绿色包装工作实施方案》。《方案》提出要在绿色化、减量化、可循环取得明显效果，“十三五”期间，力争在重点企业、重点地区的快递业包装绿色发展上取得突破。到2020年，基本淘汰有毒有害物质超标的包装物料，基本建成化的快件包装物回收体系。

速通云仓电商仓储对比传统仓库有哪些优势?

1、对所有已入库的产品进行质量检查，做好数据统计；

一、低运输成本

平均运输路程越短，运输成本越低。有规模的第三方物流公司，实现全国仓配覆盖布局，而且保持在每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本更低。对小型连锁企业来说，在同样区域内，由于门店数量少，密度低，单个门店的平均运输路线比较长，成本也将比较高。如果中小企业借助运输网络，将增加共同的门店密度，实现双赢，从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。

二、低库存水平

库存是应对缺货风险的一种措施。一方面，由于第三方物流公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务，能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担，相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨，有利于降低总库存水平。另一方面，当多个连锁企业向同一个供应商采购时，随着采购规模扩大与存储地理位置的整合，降低了供应商送货成本，对供应商的谈判能力越强，有利于缩短供应商送货周期，进一步减少库存水平，以及减少每个连锁企业的平均库存水平。

三、低库存资金占用率

库存带来的收益容易被忽略。与低库存水平相对应，库存资金占用率也会相应比较低，降低库存资金利息水平，并使企业将更多资金用于其他投资途径，减少资金被占用的机会成本。后者是一种隐性成本，容易被企业忽略，从而形成浪费。低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会成本，这些结合在一起，能大量减随着我国信息化程度的提高，电子商务日益显示出其美好的前景。据网库信息中心提供的数据，至2009年6月30日，网民规模已达3.38亿人，普及率为25.5%，较2008年底增长4000万人，如今越多的网民已习惯于价格透明和购买方便的网络购物。但是我们在关注电子商务良好发展态势的同时，也绝不能忽视影响其发展的一个重要因素——物流。少库存成本，增加企业的财务自由度。

分拣出错是影响效率的最关键点之一。大型第三方物流企业在先进设备与信息技术的支持下，能够一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节，由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。

七、低库存损耗率

防损让库存成本降低。库存损耗会增加库存成本，如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理，并结合货位管理、批次管理等，提高实际执行力，有助于减少库存损耗率。在货品入库时，即严格控制货品有效期，利用RF设备做实时登记，以便全程与管理。在补货作业时，由信息系统自动计算补出货品及货位，严格执行先进先出方式，即先入库货品先补货出库，避免库内过期造成的损失。在作业现场，推行5S管理，保持作业各环节流畅、整洁、卫生，防止污损、破坏货品质量。贵重货品划出单独区域，进行重点管理，并在补货、拣货时，随时进行动态盘点，详细记录拣货过程，严格控制贵重物品现象的发生。

八、低交易成本

速通云仓电商仓储对比传统仓库有哪些优势?

第四，自主研发的新龙WMS系统，百分之百符合电商仓配的需求。

一、低运输成本

平均运输路程越短，运输成本越低。有规模的第三方物流公司，实现全国仓配覆盖布局，而且保持在每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本更低。对小型连锁企业来说，在同样区域内，由于门店数量少，密度低，单个门店的平均运输路线比较长，成本也将比较高。如果中小企业借助运输网络，将增加共同的门店密度，实现双赢，从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。

二、低库存水平

库存是应对缺货风险的一种措施。一方面，由于第三方物流公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务，能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担，相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨，有利于降低总库存水平。另一方面，当多个连锁企业向同一个供应商采购时，随着采购规模扩大与存储地理位置的整合，降低了供应商送货成本，对供应商的谈判能力越强，有利于缩短供应商送货周期，进一步减少库存水平，以及减少每个连锁企业的平均库存水平。

三、低库存资金占用率

库存带来的收益容易被忽略。与低库存水平相对应，库存资金占用率也会相应比较低，降低库存资金利息水平，并使企业将更多资金用于其他投资途径，减少资金被占用的机会成本。后者是一种隐性成本，容易被企业忽略，从而形成浪费。低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会成本，这些结合在一起，能大量减少库存成本，增加企业的财务自由度。

分拣出错是影响效率的最关键点之一。大型第三方物流企业在先进设备与信息技术的支持下，能够一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节，由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。

七、大多数中小电商与快递物流合作时拿到的快递价格相对较高，因为发货数量不大，议价能力低，服务还很难保障。而第三方仓配一体公司，由于整个仓库的订单量相对较大，获得的快递价格也相当优惠。低库存损耗率

防损让库存成本降低。库存损耗会增加库存成本，如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理，并结合货位管理、批次管理等，提高实际执行力，有助于减少库存损耗率。在货品入库时，即严格控制货品有效期，利用RF设备做实时登记，以便全程与管理。在补货作业时，由信息系统自动计算补出货品及货位，严格执行先进先出方式，即先入库货品先补货出库，避免库内过期造成的损失。在作业现场，推行5S管理，保持作业各环节流畅、整洁、卫生，防止污损、破坏货品质量。贵重货品划出单独区域，进行重点管理，并在补货、拣货时，随时进行动态盘点，详细记录拣货过程，严格控制贵重物品现象的发生。

八、低交易成本

东旗仓配是什么东西

轻公司轻资产模式

东旗仓配是指东旗有自己的仓库，可以自行配送。仓配是指仓储+配3、明显提升了消费者体验，通过销售大数据库，商家在客户下单前就用算法预测了当地的出货量，并提前在相应的大区仓库铺货，节省了运输费，又大大缩短了整体快递时间，最终提高存货周转效率，改善客户体验。送。电商卖家把货品放入第三方仓库内，由第三方仓储公司来进行仓储管理和快递配送，为电商卖家节省大量的精力和成本花费。

电商仓库是做什么的

这也就是为什么商家喜欢跟云仓来进行合作，不仅可以帮助商家节省运营成本，还能在代运营过程中帮商家进行优化建议，进一步的提高商家的整体实际利润。

电商仓储就是专业第三方电商仓储服务平台,仓库托管服务,仓储布局覆盖全国30多个省市.是目前国内规模首位的仓储配送服务商,一站式仓配让您的货物高效准确送达到消费者手中。

扩展资料

仓储是指通过仓库对物资进行储存、保管以及仓库相关储存活动的总称。它随着物资储存的产生而产生，又随着生产力的发展而发展。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。 [1]

随着电子商务行业竞争的白热化，物流–这个电子商务中的瓶颈环节，已经成为电商巨头们决心打造的新的核心竞争力，甚至一度有人喊出，“得物流者得天下”。

轻公司，国内最早的代表企业是PPG。它是指，电子商务企业做自己最擅长的，比如平台、数据，而把其他业务比如生产、物流都外包给第三方专业企业去做，最终是把公司做小，把客户群体做大。

轻公司轻资产模式，减轻了电商企业在物流体系建设方面的资金压力，但对与其合作的第三方依赖度很高，如果第三方的服务出现问题，势必连累电商企业本身。曾有统计数据称，第三方物流的投诉率是电商企业自建物流的12倍。因此，这种合作模式需要具备较高的合作风险管控能力。

参考电商云仓公司还有很多，这里就不一一介绍了。每个公司的情况都不一样，如果确定价格后一点后，建议一定要去仓库看看，作流程是否规范，仓库布局是否合理，仓库安全，仓库设备，仓库系统、仓库地理位置（附近物流j及道路情况）等等。资料

简单的讲，电商仓库就是为电商提品储存和发货的一个仓库，有自建仓库和仓库外包两种模式。

电商仓库的基本职能包含以下四个部分：

2、产品出入库管理，做到进出库的产品和材料全部跟踪到位；

3、配合部做好备注条黏贴和剪标等要求；

4、对销售的产品进行配货分货打包工作；

5、定期清点仓斥斥存，及时通告少货，缺货情况。

哪家物流公司能提供高效的大件仓配一体化服务？

许多企业为了减少不必要的资本投入，一般会选择让物流公司承担仓配一体化服务。在节省人力以及各项资源投入的同时，还能够保证快运货物配送的高效性。我觉得顺丰快运就是其中比较不错的一家，至少我们合作以来让我们挺满意的，并且其配送时效性变的系统、设备能力决定效率的下限。建立现代化物流管理能力，越来越离不开各种先进技术的支持，如包含先进管理思想的物流信息系统、自动化仓库作业流程、科学规划的全国性配送网络，这些都需要大量固定投资，包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库库房投资与设备投资等。不仅如此，由于技术发展速度很快，只有不断更新，才能保持始终领先的物流管理能力。追加投资、实时更新，对一个中小型企业来说，无疑将是巨大的成本。而大型、专业的第三方物流公司，却有能力不断投资与更新，保持物流管理先进性。因此，也能使中小型企业在较低成本专用性固定资产投资的基础上，始终享受到的物流管理服务。越来越快了。

你好，个人认控制分拣成本很重要。控制分拣成本对于拆零比率很高的企业，提高经济效益更显重要。通过流程优化与信息系统功能增强，减少了分拣作业对物流资源的消耗，提高了分拣员作业效率，主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。大型第三方物流公司有专业人员不断对业务流程进行分析，并且有专业信息技术公司配合实现各种流程优化方案，使分拣成本越来越低。为适合的才是的。具体的品牌需要你自己观察斟酌的。

仓配一体化的云仓有哪些优势？

好做，成本高。

随着物流行业的发展，相信越来越多人渐渐了解了什么是云仓行业，也许还会有很多人发出疑问：云仓的一件代发到底是一种什么样的模式呢？

首先云仓是物流仓储的一种，但是不同于传统仓、电商仓，其次云仓中“云”概念来源于云计算，所以云仓是利用云计算以及现代管理方式，依托仓储设施进行货物流通的全新物流仓储体系产品。 云仓与传统仓、电商仓相比，主要区别在于仓内作业的高时效以及精细化的管理，还有自动化装备和信息化系统。先进的技术及管理的使用，导致云仓的建设成本比较高。但是云仓的作业流程中入库与出库速度非常快，据悉，京东的云仓出库作业，即从接到订单，到拣货，到出库，基本只需要10分钟，并且每一步都在后台系统有显示，为消费者提供了一个的购物体验。同时这一过程不仅速度快，而且准确率很高，可达，因此备受青睐。 目前云仓主要有电商平台类、物流快递类、互联网化第三方仓储云仓等类型，前两类直接为商家提供云仓服务，而互联网化第三方仓储云仓致力于云仓供应链的解决方案。 电商平台类云仓的成本比较高，目前只有电商巨头阿里巴巴、京东、亚马逊等着手布局云仓。 物流快递类云仓除了电商巨头涉足云仓，其他的电商平台尚不具备自建的能力。 互联网化第三方云仓服务商专注云仓解决方案,如满仓云仓着眼于物联网、云计算、大数据等新兴互联网技术的使用，旨在打造仓储全链条服务平台，实现“仓库大数据”的企业级应用。

其实这个优点也被重复提及多次，但这也是我们每次提到云仓，无论从哪个方面，都是绕不开的话题。仓储与配送的一体化进程，我们可以看做是一个行业形势发展的必然，从4G到5G的网络改边，行业改变的状况也是沿着光纤飞速发展，人们越来越想能够体验到高速的服务，其实实在的讲，就是一个“懒”的因素一直在“隐隐作痛”。

因此，越来越多的人，他们喜欢云仓的模式，第三方仓储公司为帮助电商卖家或是工厂等合作伙伴提升物流的整体服务、效率和缩减成本得业务，客户们从而也可以更加省时省力的去完成这一系列繁琐的步骤，从而更加满怀地投入到平台运营的事业中去。

下面我们就来讲一下云仓的一件代发模式有哪些优势。

1、集中精力发展核心业务: 电商企业可以使公司实现资源的优化配置，将人力，财力集中在发展核心业务上，无需为销售后端费心费力。

2、节省运营成本: 云仓一件代发服务，电商卖家不但可以节省仓储费用，而且在快递上，有规模效应，快递折扣率更低、成本更低。

3、提升用户体验:配送时效高，商品能更快地低到达客户手中，提高客户的体验度，提高店铺DSR，同时有利于增加客户的重复购买。

4、降低经营风险: 满仓云仓平台有专业的仓储管理软件WMS，在作上全程条码作，优化拣选路径，高配送时效 ，客户可以随时掌控库存情况，很大限度的加速企业库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。

5、降低管理难度: 通过利用云仓在团队管理上的优势，电商企业可以告别耗时费心的、培训、工资、保险，无需担心业务增长带来的人员支出压力及淡季时在人工成本上的浪费。可以很大程度上提高人员的利用率。

根据我们这几年来的思考和实践，总体来说，仓配一体化模式的优势主要体现在以下几个方面：

1、明显为电商企业节省了仓储成本和运输成本，通过卖家货物的集中存放，可以实现仓储成本的规模经济；

2、明显提高电商卖家存货周转率，货物出仓后的统一配送成本低于卖家从单个仓库统一发货；通过物流网络，可以统一运往中心仓，减少了揽件成本和运输费用。

所以，对于B2C、C2C第三方物流服务企业，相较于自营、自建物流，因为经营的规模更大、专业更精，能够在多个方面降低客户物流费用，总成本甚至能够达到降低30%。这就对服务方提出了巨大的考验，只有做到为客户满足全渠道多平台零售物流服务需求，实现全供应链一体化物流解决方案，才能提高客户的市场竞争能力。同时，第三方物流在与潜在客户进行交流的时候，可以着力围绕降成本方面进行阐述。了解客户的痛点，在以下内容中找到对应点进行强化。中小型电商卖家，仓配一体化运营模式是一种运营模式，可以有效避免了在仓储中产生的人力，物力，财力的浪费，并且可以使商 家有更多时间去处理经营中的问题，售后服务等后期的问题全部由第三方专业公司来处理。

中小商家在运营过程中都普遍反映，每个月的流水高高的，但实际的纯利润就变得很少了。每天辛辛苦苦的干，把钱又都发了出去，做老板也是难上加难啊~

基于上面的现状，我们一般都会建议各位老板把后期运营工作进行外包，这样不仅能节省成本也能更准确高效的推进工作。

云仓代运营主要通过以下几个方面来为您省钱的。

一、灵活可控的平价仓租

仓库面积可根据商家的实际情况来进行调整，淡季可以缩减用仓面积，旺季的时候可以随时增加仓库面积，而且将商品放在仓库里，不仅更安全而且还有保障，云仓有24小时以及每天12次的保安巡逻，为每一位商户的商品保驾护航。

二、低成本的人工费

仓库里有固定的装卸工、分拣工、打包工，因为是长期工因此他们的成本相较临时工来说更低，而且专业的人来为您进行后期的分拣、打包发货，准确率更高且更高效。

三、运输成本更低

云仓每天的发货量有上千单，因此快递、物流的费用可以压到，这样在运输成本上每个月省下几千块没有什么问题，这样商家也能省去找车、谈运费的麻烦。

如何选择电商云仓

第三方仓储公司为帮助电商卖家或是工厂等合仓配一体化模式究竟有哪些优势？为我们电商卖家能带来什么好处呢？X作伙伴提升物流的整体服务、效率和缩减成本得业务，客户们从而也可以更加省时省力的去完成这一系列繁琐的步骤，从而更加满怀地投入到平台运营的事业中去。如何选择靠谱的云仓公司，得充分考察以下这几个方面：

1）仓储管理能力

仓配一体对于供应链的管理能力要求极高，如何实现仓储、运输配送一体化，提高仓储输送效率，要求云仓公司具备仓内作业的高时效、精细化的管理以及专业的管理机制。

2）硬件作业设施

工欲善其事，必先利其器。电商在选择第三方仓储合作时，实地看仓是合作必不可少的一环，确认仓库的防火防盗设施是否齐全，仓库是否有完善的设备配套、自动化装备和信息化系统，以及要保证最基本的整洁干净，确保商品的安全。

3）服务经验及水平

云仓的经验水平与发货时效等问题息息相关，也是电商卖家最关注的点，选择具有相同行业经验的云仓，可以给客户提供相似的服务案例来参考，经历过多次双十一、618等电商节的云仓代发货公司，有足够的经验制定可执行方案。

4）仓储费用问题

一件代发主要包含打包费、入库费、出库费、人便于控制：采用自营物流模式的品牌方可便捷地对物流任一环节进行及时管控。工费、快递费、仓库租金等，根据总体的方案报价，结合考虑。

除了中联网仓、百世云仓，还有什么再收费低点的电商云仓啊？

五、低分拣错误率

这里我就给您一些比较靠谱的电商云仓公司供您参考，希望能帮您！云仓如下：

多样的快递选择：第三方物流仓储通过建立干线仓储节点，进而扶持和整合下游快递企业发展，为品牌方提供更多样的第三方快递选择。宝尊有共建7个仓储中心，与三通一达、顺丰、EMS等多家快递公司达成战略级合作关系。

发网云仓公司，凯南云仓公司，嘉里大通云仓公司，科捷云仓公司，立升云仓公司，南储云仓公司，网仓云仓公司，云仓公司，快仓云仓公司，Geek+云仓公司，牧星云仓公司等等。

有啊 保定保运云仓 隶属于保运运输旗下的 分公司 收费肯定便宜啊

目前市面上的云仓公司其实有很多，但是选择的时候，希望电商可以从多角度去考虑。

希望以上回答对您有所帮助。

天马云仓就很不错啊！至于收费多少只能说一分钱一分货吧！

只要服务好，实力强，效率高，发货快的云仓，贵点又如何？

O2O如何改变电商物流模式？

第五，仓配一体管理平台可以帮助人们看的更清、知道的更加全面、以及掌控的更好。

从“六一八”到 “双十一”，阿里、京东在电商战场全面开火。而在当前最炙手可热的电商物流这块宝地，无疑也是几强针锋相对的局面：

无论是“联盟”还是“自营”，品牌方一时难以抉择。其实两者高下取决于消费者对品牌服务的满意度，而品牌方的需求往往跟随整个行业的大潮所向。重要的并非经营模式，而是把不同的平台如何融为一体，我们还得看看电商物流之风往哪里吹。

阿里搭建菜鸟联盟，倡导大数据共享，全力整合第三方物流资源。

京东建立自营物流体系，直接为品牌方提供物流支持；也有品牌自建物流例如美特斯邦威完成配送。

尤其是在“互联网+”的大环境下，高效已成为品牌方竞争的决定性因素，电商物流更需要进一步提速，而提速个要提的就是智能化。

2016年，各大电商巨头纷纷瞄准智能化物流市场，天猫超市智能化仓储落成，京东加快部署智能化分拣中心，宝尊运营宝通魔方自动化物流中心。预计到2019年，电商物流智能化管理的市场规模将超过1000亿元，行业增速预计保持在15%以上。

此外，打破传统的产品销售渠道，线上线下融合的O2O全渠道模式，也成为品牌方对电商物流服务的迫切需求。在此背景之下，宝尊成立了自动化物流中心“宝通魔方”，一度成为品牌方热切追捧的新宠儿。

▌智能化的B2C仓配能力

依托大数据和智能化系统，宝通魔方自动化物流日分拣能力达30万单，在与其它电商物流的智能化系统比较中处于领先地位。自动化包装能力达每小时15000单。同时拥有20个出货道口，可直接端到端分拨给不同快递公司或20个指定城市。高峰期间，每个道口还可延伸安装5个分拨机，这就意味着至少同时分拨给100个城市。

在自动存货、自动集货、高速拣货、分配包装和分配出货5个环节全部实现限度的智能化。存货区读取条形码，自动化进行货品核实、区域识别、质量检测的工作。通过三维立体扫描仪自动采集货品体积和重量，并录入系统，对库容进行实时跟踪和规划。在高速拣货区通过电子标签播种墙上的“红绿灯”自动化控制一单多箱货物的分拣。而在自动集货、分配包装和分配出货环节均实现智能管理，让整个流程运转井井有条。

▌携手百家跨国企业的品牌力

宝尊电商，作为全国的电商服务商凭借强大的品牌力与120多个品牌有着良好的合作。主要覆盖8个垂直行业，其中知名品牌包括Nike、COACH、BURBERRY、ZARA、Levis、Philips、Panasonic、Microsoft等。

▌自上而下的全渠道模式

宝尊自动化仓顺应品牌方O2O模式变革，倡导全渠道电商物流服务。作为2016年天猫六星级合作伙伴以及京东长期合作伙伴，宝尊电商为合作品牌提供全渠道电商服务。宝尊自动化物流中心与第三方快递公司同时保持战略级合作关系，宝尊的输送线已直接连上物流公司全国各地的运输线路上。

由此而来，品牌方该如何选择电商物流经营模式？其实，自营物流和第三方物流两种模式各有优劣，品牌方需根据自身特点和实际需求，统筹安排，才能实现利益化。

以下为“选择电商物流模式”指南

首先要了解这两种模式的性能。

比如第三方物流公司宝尊，现已正式成为菜鸟联盟的一份子，将承接菜鸟网络的部分业务，与菜鸟网络共同致力于提升电子商务物流的服务品质。利用菜鸟联盟的协调、共享、开放的数据化大物流平台，宝尊可从以下方面帮助品牌方提升物流运营能力。

专业的仓储管理：第三方仓储拥有智能化的系统、数据化的管理平台、创新性的分销理念、多样的成本控制方法，让品牌方的物流系统效率更高。宝尊电商旗下宝通易捷，经过历年积累已成为有全国影响力的物流公司，平均日发货达10万单，峰值可达百万单。

有了第三方物流公司，品牌方可以集中精力促进核心业务的快速发展。

再来看自营物流，其优势表现在：

业务拓展：用过剩的物流网络拓展外部资源，促进企业业务拓展。

第二看哪种模式可以“为我所用”。

品牌方选择物流系统时，需考虑企业自身的规模与实力、企业自身的物流特点、企业对物流控制力的要求。

企业自身规模与实力：大型企业实力雄厚，如果自身有良好物流体系，可以考虑采用自营物流，便于企业整体决策。而中小型企业需将重心放在核心业务上，选择第三方物流是明智之举。