工厂做跨境电商，应该怎么开始呢？

在政策的支持下，目前跨境电商发展的如火如荼，前景一片大好，有越来越多的企业开始加入到了跨境电商的行列当中，可是，对于一些从来没接触过电商行业的传统工厂来说，跨境电商该怎么做呢？

传统制造业工厂做跨境电商，应该怎么开始？

下面我们就来好好的聊一聊这个问题。

传统制造业工厂转战电商的优势

1、自产自销，质量可控

因为是自己生产研发产品，所以传统制造业对产品的质量方面会有很大优势，这一点放在国外市场上非常重要，因为国外平台和国内是有所区别的，比较重视产品质量，这一硬性的条件做基础，何愁没有顾客来购买。

2、价格优势

跨境电商是直接销售给终端消费者的，由于省去了经销商等环节，工厂的利润大大增加，所以在产品价格方面就有更多的空间可以调整，调整到一个消费者喜爱的价格，销量自然蹭蹭蹭的就上去了。

3、更容易从产品建立产业链。

在转型跨境电商的过程中，收集客户信息，分析消费趋势，从源头建立专属的发展渠道。

选定自己的目标市场

既然选择做跨境电商，首先就要想好自己的目标市场在哪里，是一个还是某个区域？欧美市场还是市场？

因为不同的市场就代表着不同的人群，每个地区有每个地区的文化，根据不同的用户习惯就会产生不同的切入点。

比如欧美消费者，他们买东西，在看产品质量的同时，也非常在意你这个品牌的资质，在下单前，他们会先看产品评论，然后去搜索你的品牌名等，由此来判断这个品牌的资质。

再比如中东市场，中东市场的客户一般比较注重产品的性价比，你的产品价格优势大的话，一般都会比较吃香。

切合实际，容旧纳新，找好定位

在做跨境电商之前，要先明确好自己的定位，自己能发展到怎样的规模，和发展到怎样的规模，然后分析自己选好的目标市场，去攻克它，比如这个市场客户消费习惯、市场规则、有哪些知名平台等等。接着来思考相应的切入点和侧重点。

做跨境电商一般有两个方向可以走，平台和独立站，建议中小企业刚开始做跨境电商，先从平台入手，以后做大了，或者有一定的实力，也可以尝试两边一起做。

在互联网时代下，传统工厂更需要通过转型来提高自己的销售额，长期一成不变的模式只会使路越走越窄，对于新兴事物的出现与发展，我们要学会接受与了解。转型跨境电商亦是如此。

但是，需要做好心理准备的是，跨境电商不是一次性就能立马成功的事情，而是需要在不断地实践和经验的积累中一步步来提升的。

像我们想做或者正开始做跨境电商的企业，一般开始时都会遇到一个问题，那就是资源的不足，这里所说的资源不是说产品资源，而是说做跨境电商所要面临的一些硬性要求，如团队的搭建、网店的搭建、跨境物流的选择等等，都是我们所要提前考虑到的问题。

对于大部分中小企业来说，这些资源会是一个很难跨过去的门槛，所以在你资源匮乏的时候，可以尝试一下跨店APP。

跨店，是一款能够帮你免费把商品卖遍全球的APP。

你在跨店只需要，添加产品！其他的，跨店都会帮你解决！

淘工厂是如何实现电子商务运作的

淘工厂突破了传统女鞋批发的模式，解决了小件批发商无法找到合适的厂家、厂家只要大订单的问题。它的模式是从C端到B端，用市场决定生产，对传统产业从产业链着手进行流程再造，将传统产业和电子商务结合，从根本上改变供应链管理问题。

淘工厂的诞生源于电子商务的发展，当电商发展加快的时候，后端的供应链管理就暴露出很多问题来。

阿里巴巴集团参谋长曾鸣公开发表谈到：“以互联网为商业基础设施、由消费者所驱动的、能够实现大规模定制乃至个性化定制的C2B(Consumer To Business)商业模式，在的服装、箱包、鞋子、家电、家居等诸多行业和企业中已经开始了快速发育。

它的三大支撑，就是个性化营销、柔性化生产和化协作的供应链。柔性化生产的演进，是一场正发生在部分行业、部分企业车间里的一场静悄悄的生产革命”，“随着企业创新的主要场域，正在由前10年的“WTO+外需”快速转向今天的“互联网+内需”，这一新领域将有望孕育出真正有特色的生产方式、商业模式、组织模式。

果真如此，这将是继美国福特制和日本丰田制之后，企业对全球商业文明所做出的巨大贡献。

淘工厂带着时代的特殊使命，携手工厂、电商卖家一起打造柔性化供应链，真正推动零售服务行业的革命！

淘工厂连接电商卖家和工厂，将懂电商但不懂供应链的淘宝卖家，和懂供应链但遗憾不懂电商的工厂撮合起来。

工厂转型跨境出口可以借助哪些渠道去做好跨境电商？

外贸工厂转型做跨境电商可以选择很多不错的平台，类似跨店这种跨境电商erp软件，整合电商平台（免费开店）、跨境电商运营（产品推广）、物流派送（订单派送）和货币支付等一站式服务的。

企业如何做好电子商务?

电子商务吗？这个不太好说，企业的话得看情况，不过有几点很重要，你可以参考一下。

：服务，每个做电子商务的很重要，是顾客看到商品后，对本企业的印象，就好比，这位服务态度好的话，那么以后回头客就对了，相比，如果对客户态度恶劣的话，那么就离失败不远了；

第二：质量，质量往往是小的问题，也是的问题，顾客如果对你的质量不满意，那么即使你的价格再低也没有用，相对的，你的质量好，价格也不高，往往就很容易满足顾客的需求；

第三：价格，一个商品的价格，一般做淘宝的就得计算了：商品+物流价+一些你可以赚取的利润=商品现在的价格，一个价格往往就是这样形成的，你可以参考一下。

一个肉类加工厂，现在想做电商，该如何做？

首先搜下淘宝天猫上，跟你卖同类东西商家多吗？他们的销量怎么样，达到你的预期吗？如果很多都达到了，那么你可以选择进入，如果搜出来一看，你的同行都卖不动，那建议换个平台，因为难度系数太大了，不适合新手，如果想做，前期需要大量的投入，而且不一定有回报，搭建一个平台可以挪后面，等你成功了，做成名气，可以考虑，不然前期投入，估计够呛

工业品电商该怎么做

工业品种类太多了，定价还很复杂，传统的线下工业品采购还要对接好几个供应商，花费时间不仅多，效果还不咋地。

我们做工业品电商的时候可以根据自己行业的痛点来做，在电商平台代客下单增加客户确认环节，在电商平台增加价格表，实现自定义维度的价格表制定等等，做工业品电商主要是让我们在行业里面遇到的头疼事情都消失。