了解创业做跨境电商容易失败吗（了解创业做跨境电商容易失败吗知乎）

跨境电子商务本质上也是一项业务。商业失败的比例非常高，毕竟仍有少数人成功。但通往成功的道路并不拥挤，因为只有少数人能用心坚持到底。就像我当年参加的一项考试一样，通过率不到10%。也就是说，又有10人报名，你需要战胜其中9人，而且几乎所有人都拥有学士学位或以上。

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现在想起来很可怕，这就像是一个不可能完成的任务。后来，经过半年的努力，终于通过了。这半年不是为了这场考试有多努力，也不是每天熬夜到午夜，只是玩得不那么疯狂。该上班了。是关于睡觉的。而是要坚持下去，不要三天打鱼两天晒网。当你工作无事可做时，拿手机出来刷题。走路时听课件需要时间。通过前面的积累，它迎来了的爆发。事实上，考试一点也不难。虽然说有10人报名，但有3人根本没有复习，2人没有认真复习。此外，在个别考试期间身体不适的情况下，终只有少数参赛者。

跨境电子商务也是如此。努力学习的人仍然有成功的机会，他们不需要你有强大的家庭背景或令人眼花缭乱的学术背景，只要有基本的素养就可以。

跨境电商灵活应对，给出优惠政策

8月18日，在义乌当地做饰品跨境电商生意的吕霖告诉新京报贝壳财经记者，公司员工都还在家休息，静默期间店里订单无法发货，工厂因封闭也大都暂停生产。

吕霖的店铺入驻平台主要是速卖通和Lazada，日常货品主要通过空运和海运发货。“我们肯定就先不接单了，所以暂时休息。”

当地另一家经营小商品百货的跨境电商公司负责人王经理告诉新京报贝壳财经记者，“比如做跨境电商B2B的，本来答应别人几号装箱装柜，但是现在无法组织工人进入工厂，生产也就不能按时达成任务量。”他表示，如果是一些整柜装的货物，比如是在杭州或者广州生产，那就从当地直接发货。“怕的就是一些拼柜的，比如这个商品要1/3，那个商品要1/3，这种就很难再集中发货了。”

“总体上问题不大。”义乌当地一家做跨境电商物流业务的公司负责人钱锋告诉新京报贝壳财经记者，公司的货物处理中心就在义乌，进入静默状态之后，公司启用了位于苏州的四千多平米的仓库，苏州也就成了新的货物转运中心。钱锋称，在这期间公司在几个地区也有一些物流合作伙伴可以辅助货物中转。

义乌当地一家跨境电商ERP服务商李迅告诉记者，“规模大一些的企业应急能力较强一些。我这边很多大一点的客户，在时间就已经开始行动了，比如在金华那边临时租个三四百平米的第三方仓库，然后就把人先迁移过去了，货物就可以先发一部分。”

钱锋也认为，特殊情况对义乌当地的跨境电商行业会有冲击，但每个公司实力不同，有些可能受影响比较大，而有些公司可能有自己的备用仓。“反正对我们的影响没有多大，我们有足够的运营能力。”在他看来，这个时期有许多事情需要灵活处理，所以公司也一定会有预案。“大家对于灵活管理都应该是有思想准备的。”

“很多企业对于政策还是能够理解。”当地一家专门做跨境电商培训业务的公司负责人郭嘉告诉新京报贝壳财经记者，行业内从业者整体还是乐观的居多，“对于自己的大部分跨境电商从业者客户来说，封控的影响都是在可控范围之内。”

日前，商务部表示，对于义乌电商企业正常经营活动面临的困难，相关部门就物流通道畅通积极开展工作，包括用足用好重点外贸企业白名单机制、落实重点企业“一企一策”以及支持具备条件的企业开展闭环生产等。而针对部分订单无法按期履约问题，商务部组织地方商务主管部门，协调主要电商平台及时响应，一方面，推动平台尽快调整商户发货和服务等考核指标，开通平台主动豁免和商家报备豁免双向通路；同时，受影响的商户主动进行店铺公示，切实保障消费者知情权和选择权。

义乌市市场发展委也时间主动与各大第三方电商平台对接沟通，尽力保障义乌中小电商权益。经全力协调，淘宝、天猫、拼多多、京东、抖音、快手、Shopee、LAZADA、速卖通等各大主流第三方电商平台均已出台罚款豁免和延期发货相关政策。

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知乎是如何试水自营电商的

知乎通过发布“城市合伙人”招募令，试水自营电商。

知乎当前热推的“知乎好物100”，知乎征集到来自各个领域的头部答主、专业科研人员、各行各业的从业者，共同评选出“2022知乎好物100”，由3.5万知乎用户参与提案，近6万条内容覆盖时尚、数码、家电、家居、母婴、宠物、运动户外等多个品类。

知乎加快了电商业务布局，从内容驱动逐渐转向功能驱动，自营电商版块模型初现。其中，知乎已经上线了自营商城，入口位于知乎盐选会员购，以往的知乎自营商品定位调整为盐选会员商品。

知乎电商业务

在电商业务上，知乎一直都保持小心谨慎的态度，这从其电商探索动作也能看出。目前，知乎欲打造不同于传统的KOL带货路线，虽然专业问答的路线更符合平台社区氛围，但营销推广内容暴增难以避免。

从选品出发，知乎让KOL带货走向专业化。知乎好物榜单更偏向于信息沉淀，把带货交给专业的人，他们利用自己的专业知识帮助消费者选择合适的产品，甚至参与到产品的研发设计之中，减少消费者踩坑的同时，也避免供需错配问题。

知乎本就有不少用户利用专业知识进行测评分享，挖掘测评问答的商业价值，将精选产品放置在同一个清单，为用户提供参考，使平台内容的长尾价值得以发挥。

现在进入电商还有机会吗（现在进入电商还有机会吗知乎）

电商的机会来了，天猫近几年交了入成本和运营成本降低并释放了部分，完全把之前年费上万的市场分析软件，增加了客户服务质量和服务速度，运营专门对接给很多小硬盘逆袭出了很多机会，在无糖饮料上，元气森林逆袭更具资金技术实力的口渴了，在女性内衣领域主打越级出色的无光喧闹中看出了包括伊布拉斯等新品牌都有自己的品牌，就可以在手套搜索天猫开店，可以让他留着。当初过去部分商家申请被拒单并不清楚原因，如今申请环节平台就提供专人指导，会详细对接所需的资料，给大家一个简单的模板。

入驻资料主要的是那个PPT，可以从四个方面进行阐述，自己的PPT也不需要找到住了。

方面，公司介绍方面，这也涉及到公司资质，比如某某赞助越多越好，公司实力，比如厂房面积，专业设备展示，突出设备水平，还有就是人员储备，公司多少人，这些都是公司。实力特别好的证明。

第二方面，品牌理念要涉及到你这个品牌的定位着着什么，生物风格体现了什么，还是什么地方的品牌，氛围是什么样的，你的品牌面前的人群年龄段是哪一部分，代表了什么，就是你这个品牌对于消费者都有哪些个性或者定制保障和能够承诺哪一些，比如对客户的售后服务请求，24小时内，然后解决方案等，如果你有线下品牌实体店，形象店或者知名卖场，那么肯。也是可以加分的，但如果没有不要。

我照第三方面产品介绍，主要是你首先是你的产品理念和主张，如果你的产品市面上卖量通货，那百分百过不了，一定要给自己产品做一个深度的定位才行，你想这现在标品同质化严重的情况下，拼价格，拼销量是天猫想要的，肯定不是就能对普通的毛衣，对你对于它的理解是什么，是否有足够的深度，围绕着你的品牌定位。

第四方面运营规划其实。你要表达出你能够运营好这个店，如果优质的厂家，你要有优质的能力规划团队运作，天猫设流量，但是他也去流浪，如果你运营能够加入，能够获取其他的一个战略流量，那么这也是一个加分项，比如自媒体推广规划，抖音快手类的推广规划，店铺的推广规划和你的销售额目标拆解店铺全年节奏，还有未来两年的运营规划等等。记住你的产品运营目标一定要符合你的市场容量，不要瞎写，你别听别人。

怎么往高了写，会驳回的更快总结一下，公司介绍、品牌产出、产品介绍、运营规划这四方面缺一不可，以便细节也输了，需要哪些板块，需要你能够尽快交到天猫这个大家庭来早日下店。

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就整个跨境平台市场而言，目前由于的影响，越来越多的人正在从线下购物转向线上购物，移动终端的市场份额正在逐步扩大

从亚马逊的角度来看，亚马逊平台本身的规模也在不断扩大，长期保持稳定增长，其市场份额也是美国的平台。其他电子商务平台很难在短时间内撼动亚马逊的市场主导地位。此外，与其他平台相比，亚马逊平台更加透明，对新的小卖家来说相对友好。然而，如果你真的想做亚马逊平台，在没有任何跨境经验的情况下，仍然有很多挑战

点：语言。作为跨境平台，我们通常会面临语言障碍。虽然市场上有很多翻译软件，但翻译出来的句子和单词非常僵硬，不符合外国消费者的购物标准。但是，如果我们的英语不好，我们可以先通过翻译软件进行翻译，然后联系英语的人帮我们校对文案，这基本上可以解决

第二点：运营经验。与已经在做的卖家相比。新手卖家缺乏相应的作经验，需要再次学习。对于卖家，亚马逊会定期举办一些公共课程来讲解运营知识，商店后面有卖家大学来讲解基本的后端运营知识，以帮助您快速开始亚马逊运营

第三点：产品资源。当许多新手卖家开始做亚马逊时，头疼的是销售什么样的产品。许多资深卖家不仅拥有良好的产品质量和优质的供应链资源，而且许多卖家还会开放私人模式来设计自己的产品。小卖家会吃亏很多，但是并不是完全没有机会，因为所有大卖家都是从小卖家过来的，决定产品发展方向，深入培育供应链，开发新产品，逐步运营

第四点：资金优势。亚马逊是一个跨境平台，亚马逊有两种模式。其中一个是FBA，它要求我们在销售前将一批货物放入国外仓库，因此它将比国内电子商务占用更多资金。虽然其他FBM模式不需要将货物压到国外，但它也需要从国内发送到国外。交货时间从半个月到一个月不等。我们需要预付款到工厂交货。只有在半个月和一个月之后，客户才能进入亚马逊14天的收款周期进行收款

相对而言，尽管亚马逊的市场份额非常高，而且一直在上升。然而，如果新的小卖家落户，仍有许多不确定因素。只有解决这些问题，真正去做时，我们才能事半功倍，提高成功的概率。

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