为什么现在电商获客成本越来越高？

之所以这样还是因为现在这种太多了，并且已经有了固定的成员想要重新来让别人认同改变，这个还是比较难的只能加大成本才可以！

为什么电商那么烧钱 为什么电商那么烧钱呢

为什么电商成本高于实体店成本还有那么多人继续做电商呢？

生鲜电商一直是资本市场的风口之一，生鲜电商“烧钱”为何烧不出来？

对于生鲜电商来说，规模效应只能降低边际成本，却无法降低“硬成本”。传统零售是一个需要长期、稳定投入的“重活”“累活”，互联网和数字技术固然能够提升其运营效率，但并不意味着能够替代复杂的供应链系统。尤其是生鲜商品通常为非标产品，与一般消费品相比，保质期短、容易损耗，对物流基础设施、冷链装备等要求更高，生鲜电商普遍采用的前置仓模式建仓费用、人力成本等也很高。比如，有研究发现，前置仓模式下，每个订单的履约费用是传统中心仓电商的3倍左右、平台型电商的2倍左右、社区团购的6倍左右。

生鲜电商烧钱，是因为他在食物的运输和保存上投入了大量的成本和物力。

用户的粘度不算高，买菜时经常货比三家，而且硬成本摆在那里，是你烧钱也降不下来的。

电商起初就真的这么烧钱么？

1、电商并没有你想象的那么烧钱。

2、电商上市是为了圈钱，并不就是缺钱。

3、电商前期投入：办公场地、仓库、电脑、网络推广、广告、物流、人力资源等是大头。

举例：o2o模式的电商是省钱的。我之前接触过得B2o模式和B2B模式的家具电商，一般前期投入在400万以内（大型企业）。

有很多企业做电商的前提投入才不过几十万元而已。

中后期主要就是库存和物流、广告投入了；不过那时候企业也应该形成自己的资金流了。而且也会有很多加盟商来分担企业的资金压力。

做电商，是不是很烧钱？

做电商烧不烧钱，这个问题取决于你自己，我给你分析一下：

1.电商有免费流量渠道，不需要付费

2.你想把店铺做大，那么光靠免费流量肯定不行，一定要走付费推广。

3.会不会运营推广，如果你什么都不会的话，很容易踩坑，走弯路。

4.前期资金不足可以做一件代发，不需要囤货。

5.美工文案不会做，卖家中心可以用工具作，比起请人工来说，成本少很多。

叮咚买菜获7亿美元融资，生鲜电商烧钱背后玩的究竟是什么？

背后玩儿的是广大的市场用户，通过这样的方式迅速扩大市场，争取抢夺用户资源，所以说很困难的。

当然是为了抢占市场。现在电商企业众多竞争激烈，很多企业烧钱才能占据一小部分市场。生鲜食品是老的，稳赚不赔，自然有很多企业烧钱争抢市场份额。

我觉得还是玩的信息流的流畅度还有提高用户的信任度，前期烧钱后期就可以稳赚不陪了。

生鲜电商烧钱背后玩的也是一种营销方式，而且这也是一种宣传的噱头，通过这样的方式来获得相应的收益。