老乡鸡加盟费大概多少

20万左右。

老乡鸡加盟店要多少钱 原始煮意地锅鸡加盟要多少钱

老乡鸡是成立于合肥、位列安徽省中式快餐行业第一的实力大众连锁饮食品牌，由束从轩先生开创，系安徽老乡鸡餐饮有限公司旗下一线推广项目。在不断升级中，老乡鸡引进“家庭厨房”快餐理念，坚持选好材、用好料，打造出板栗排骨、肥西老母鸡汤、小炒肉、红烧鸡杂、西红柿炒鸡蛋、虾仁蒸土鸡蛋、剁椒带鱼等优质家常菜品，超高性价比得到广大都市人群的认可。

月薪两万，敢在老乡鸡点三个肉菜吗？

20元可以是打工人的一顿饭，也可以是老乡鸡里的一碗汤。

智联曾经就“白领的午餐消费情况”做过调查，结果显示：超60％白领的工作餐价格在20元以内，只有11.46％的白领会为工作餐花费30块钱以上。

然而在老乡鸡，单人份不配饭老母鸡汤就要19元。

01

不光是鸡汤售价不菲。

老乡炒土鸡套餐39元，小炒黄牛肉套餐38元，葱油鸡套餐37元，就连标有“实惠”字样的小炒肉套餐也得28元……

据老乡鸡招股说明书，其在上海开的前20家门店，2023年上半年平均客单价达到38.1元。哪怕在一些二线城市，老乡鸡的客单价也直逼30元。

确认过价格，老乡们恐怕已经失去老乡鸡自由了。

更让打工人破防的是，除老乡鸡外，其他诸多中式快餐连锁品牌的客单价也有水涨船高的意思。

在一线城市的热门写字楼或商圈，30元以下已经很难选择到沾着肉味陪源的菜品，大抵只能吃到包子、馒头、馄饨这类非正餐食物。

和府捞面里，一碗猪肉汤雪花肉面要35元，一碗雪花肥牛面要38元，一碗番茄汤猪软骨面要42元。

这还只是纯面的售价，要是心情好想加个溏心蛋、鸡排什么的，价格还得往上走。

陈香贵兰州牛肉面里，新疆阳光番茄牛肉面31.9元/份，小炒黄牛肉拌面和秘制红烧牛腩面都是38元/份。

02

按理说，中式快餐品牌们都已经把价格烘托到这种程度，应该早就赚得盆板钵满了吧？

然而事实并非如此。

从打工人钱包里撬走的钱，并未悉数落入老乡鸡们的口袋中。

公开数据表明，2023年至2023年，老乡鸡的营收规模虽说从28.59亿元扩张到了43.93亿元，但盈利方面的表现却不容乐观。

2023年至2023上半年，老乡鸡同期净利润分别为1.59亿元、1.05亿元、1.35亿元以及0.76亿元，净利率则为5.5％、3％、3％和3.8％，同餐饮行业10％左右的均值存在较大差距。

连锁餐饮品牌想要实现盈利，有3种主流模式：

1. 靠产品赚钱，降低经营成本，即原材料、租金和人力成本，提升利润空间；

2. 靠品牌赚钱，最常见的手段就是加盟；

3. 靠后端赚钱，建造供应链、控制原材料供给，以后端反哺品牌，提升盈利能力。

2023年上半年，老乡鸡加盟业务的收入为6609.19万元，占当期营业收入的比例为3.29％，这一数据已经比2023年的1.90％、2023年的0.33％高出不少，但综合来看，老乡鸡目前实现盈利主要还是靠的产品营业收入。

所以——成本的高低，成为决定品牌盈利情况好或新的关键因素。

不太幸运的是，近些年整个餐饮行业的原材料成本基本都在以肉眼可见的速度上升，人工成本占主营业务成本的比重也在持续走高。

早在2023上半年芦笑态，老乡鸡直接人工成本占主营业务成本的比重就已经超过了30％。

风光开店背后，老乡鸡们想要多赚点钱属实不容易。

03

当某个经营难题短时间内难以从品牌端得到妥善解决，很多企业就会选择一种颇为简单粗暴的解决方式——将压力转移到消费端。

因而我们可以看到，每当原材料涨价，相对应的行业也会随即掀起一股涨价潮。

不过一个很残忍的事实是：这条路子，在老乡鸡们的身上很难走通。

是有品牌依靠着每年提价稳住净利润，甚至有越过越幸福的意思，比如升纤威登、香奈儿、阿玛尼那些大牌。

它们之所以能一年又一年涨价且还不会因为涨价让业绩，是因为品的价值不仅体现于实用层面更体现于精神层面。消费者对品定价有着近乎“海纳百川”的包容。

老乡鸡所在的中式快餐领域所面临的情况则完全不同。

人们愿意为一顿快餐花费的金钱终究是有限的，“20”和“30”都是分界点，一旦超过这一范畴，价格就很可能会成为品牌与用户间的阻力。

一味涨价未必能如品牌所愿提振净利率，说不定还会减少掉部分原有的顾客，西瓜没捡到芝麻也丢了。

或许“有的人月薪两万，只敢在老乡鸡点两个菜”的走红是个契机，老乡鸡们是时候好好思考一下，未来的路该如何走了。

开一家老乡鸡的店要做哪些准备工作？详细一点

一、选择经营场地(需有房产证及进行租赁合同登记)租赁管理费、印花税(业主出)，场地需有房产证或经租赁所登记的租赁合同书。

二、办理营业执照。

三、办理消防批复。

四、营业执照领取后办理：

1、公章审批、(需80-300元左右)。

2、办理组织机构代码证。

3、办理地税登记(营业税，城市维护建设税，教育附加税。

5、办理国税登记(销售税。企业所得税、个人所得税)。

6、办理社保手续(社保金包括单位缴和个人缴)。

钱，耐心，能力，还有一点运气

我想开一家类似老乡鸡的店，跪求大事指点

需要从加盟费用、租金、工资、物料等方面考虑。一、加盟费用：加盟任何一个品牌都是需要支付加盟费的，而炸鸡店加盟也不例外。每个品牌的加盟费都不一样，几千到几万不等。

二、炸鸡店租金：这需要根据炸鸡店面积和位置而定，在同等条件下，面积越大，租金也就越贵。而一线城市的租金高于二三线城市，在同一城市位置越靠近城区租金越贵。

三、鸡店设备：开炸鸡店都需要购买一批炸鸡制作设备，总部会提供支持。

四、员工工资：炸鸡店所需要的员工不多，2-3个就可以，所以这一部分的支出不会太高。

五、物料费：每个月所要采购的物料费用大概在几万元，具体还需根据实际情况来分析。

六、水电费：每个月的水电费大概在几百元，具体看实际情况。

七、流动资金：以备不时之需，一般炸鸡店会预留2000-5000元的流动资金。

扩展资料在技术方面，要考虑烹饪方式，味道怎样，调料的配比等一些问题，没有过硬的技术作保障，你的鸡是很难做出令人满意的味道的。而原料方面则要提到成本和质量，综合来说也就是性价比，质量要好，价格要合理，这样利润才能有所保证。

所以学习技术的费用千万不要省。不信您可以关注我们，以及搜索其他社交平台发布的内容，就知道开店之前学习的必要性。

经营鸡加盟店应该明确的知道，所谓的产品不仅仅是门店提供的食物，产品的概念更加的广泛，服务、环境、氛围等等都可以算是产品，如果这些产品们都做的十分到位，你会发现消费者很乐意 在朋友圈里面分享，无形之中就宣传了门店。所以在经营的时候这些都是重点关注的内容。

老乡鸡加盟费是多少

老乡鸡暂未开启加盟，所以没有加盟费这一说。老乡鸡现有800余家门店均为直营店，不做加盟拓展。采购生产基地的无公害蔬菜等食品，建立追溯平台，确保食品安全可控性。

老乡鸡在全国截止2019已经有800家直营店，每月新开近20家店，年销售额超过30亿元。老乡鸡店面覆盖了安徽全省16个地市以及南京、武汉、徐州、上海等地，并向全国各地市场拓展中，员工总数超过15000人。

扩展资料

安徽老乡鸡餐饮有限公司第一家快餐店肥西老母鸡2003年在合肥开业；2012年，品牌升级为老乡鸡；2016年老乡鸡入驻南京、武汉；品牌创办至今，老乡鸡在全国已经有800多家直营店，并持续高速发展中。

老乡鸡是以180天土鸡与农夫山泉炖制的肥西老母鸡汤为特色；食材甄选一线品牌供应商深度合作，品质放心；餐厅设计透明化厨房，将烹饪全程呈现在顾客面前，干净卫生看得见。坚持健康营养的中式烹饪方式出品，深受消费者的认可和欢迎。

2011年度餐饮业调查报告中，“老乡鸡”中式快餐规模位列“三甲”，是全场荣获快餐业 “驰名商标”的企业。

参考资料来源：

老乡鸡是什么经营模式？可以加盟吗？

老乡鸡主要统一采取直营连锁模式经营，2020 年开始，公司逐步入局特许运营模式：到 2021 年，老乡鸡门店数量为 1073 家，其中直营门店数量为 991 家，特许加盟门店数量为 82 家。从门店分布来看，截至 2021 年底，老乡鸡在安徽地区总门店数量达到 673 家，远超其他地区 ; 而乡村基门店则主要分布在川渝地区，在重庆及四川门店数量分别为 412 家和 316 家。

老乡鸡可以加盟。

老乡鸡前身为肥西老母鸡，是安徽连锁快餐品牌。2012年，品牌升级为老乡鸡；2016年老乡鸡入驻南京、武汉；2018年收购武汉永和。2019年，入驻上海，至今老乡鸡在全国已经有800多家直营店。

老乡鸡是以180天土鸡与农夫山泉炖制的肥西老母鸡汤为特色，主要以中式烹饪方式出品，服务于家庭日常用餐需求的中式快餐品牌。截至2019年老乡鸡已经服务消费者6亿人次，日均进店40万人次。

2018年度快餐企业70强名单中，“老乡鸡”荣登中式快餐品牌，正式成为全国中式快餐的领军者。

2020年开展战略发布会，正式宣布进入北京、上海、深圳、杭州等（新）一线城市。

扩展资料：

品牌故事：

清光绪二十年（1894年），合肥西乡束氏高祖元胜在合肥至六安古驿道旁杨大墩开办“束大鲜鸡汤店”，专营肥西老母鸡汤。由于选优良鸡，用古井水，自配秘方，精火熬炖烹饪的老母鸡汤溢鲜飘香，诱人垂涎。路人闻香下马，食客击案称鲜。有名士赠匾，颂曰“华夏一绝”。

束大鲜第四代传人束从轩，于公元2003年10月初开办肥西老母鸡餐饮店。

2012年3月，肥西老母鸡改为老乡鸡。

2019年，门店突破至800家。

2020年期间，老乡鸡被央视多次，并点赞门店“洗手吃饭”动作，干净卫生深入人心。

老乡鸡加盟费及加盟条件？

加盟费是6.45万。

老乡鸡加盟条件:

1.首先要提前准备一 家50mt的店铺用以经营。

2.准备6. 45万元的资金，用于各种开支。(更多详情可见: 老乡鸡加盟)

3.服从总部管理，具有独立经营的能力，自觉维护公司良好形象。

4.了解老乡鸡品牌品牌优势以及其未来市场发展潜力。

老乡鸡以“健康、营养、美味、快速”为品牌特色，实行24小时营业，并提供全天候外卖送餐服务，在全国有超过800家直营店。

扩展资料

清光绪二十年（1894年），合肥西乡束氏高祖元胜在合肥至六安古驿道旁杨大墩开办“束大鲜鸡汤店”，专营肥西老母鸡汤。由于选优良鸡，用古井水，自配秘方，精火熬炖烹饪的老母鸡汤溢鲜飘香，诱人垂涎。路人闻香下马，食客击案称鲜。有名士赠匾，颂曰“华夏一绝”。

俱往矣，数风流人物还看今朝。由束大鲜第四代传人束从轩，于公元2003年10月开办“合肥肥西老母鸡餐饮有限责任公司”。承之秘方，立后生之大志，创中式之快餐，传美食之新篇，其志其情，可嘉可颂乎！

在生活节奏越来越快的今天，快餐也成为人们饮食生活的一部分。也许，有时候人们选择快餐只是为了解决温饱问题，但是，选择“老乡鸡”，大多并不仅仅是为了裹腹，而是为了重温深藏味蕾的那种挥之不去的美味及萦绕心田的浓浓乡情。

2012年3月，安徽人熟悉的“肥西老母鸡”似乎一夜之间消失了，取而代之的是一只朝气、吉祥、绿色的“老乡鸡”。自2003年以来，“肥西老母鸡” 已为安徽人所熟悉，成为人们日常生活不可或缺的一部分，合肥佳肴的代名词，安徽美食的名片。这次升级为“老乡鸡”，消费者一时难以割舍“老母鸡”情结，反对更名的声音浪潮迭起，有网友疾呼——还我老母鸡！

老乡鸡一碗汤卖到19元，贵不贵？

20元可以是打工人的一顿饭，也可以是老乡鸡里的一碗汤。

智联曾经就“白领的午餐消费情况”做过调查，结果显示：超60％白领的工作餐价格在20元以内，只有11.46％的白领会为工作餐花费30块钱以上。

然而在老乡鸡，单人份不配饭老母鸡汤就要19元。

01

不光是鸡汤售价不菲。

老乡炒土鸡套餐39元，小炒黄牛肉套餐38元，葱油鸡套餐37元，就连标有“实惠”字样的小炒肉套餐也得28元……

据老乡鸡招股说明书，其在上海开的前20家门店，2022年上半年平均客单价达到38.1元。哪怕在一些二线城市，老乡鸡的客单价也直逼30元。

确认过价格，老乡们恐怕已经失去老乡鸡自由了。

更让打工人破防的是，除老乡鸡外，其他诸多中式快餐连锁品牌的客单价也有水涨船高的意思。

在一线城市的热门写字楼或商圈，30元以下已经很难选择到沾着肉味的菜品，大抵只能吃到包子、馒头、馄饨这类非正餐食物。

和府捞面里，一碗猪肉汤雪花肉面要35元，一碗雪花肥牛面要38元，一碗番茄汤猪软骨面要42元。

这还只是纯面的售价，要是心情好想加个溏心蛋、鸡排什么的，价格还得往上走。

陈香贵兰州牛肉面里，新疆阳光番茄牛肉面31.9元/份，小炒黄牛肉拌面和秘制红烧牛腩面都是38元/份。

02

按理说，中式快餐品牌们都已经把价格烘托到这种程度，应该早就赚得盆板钵满了吧？

然而事实并非如此。

从打工人钱包里撬走的钱，并未悉数落入老乡鸡们的口袋中。

公开数据表明，2019年至2021年，老乡鸡的营收规模虽说从28.59亿元扩张到了43.93亿元，但盈利方面的表现却不容乐观。

2019年至2022上半年，老乡鸡同期净利润分别为1.59亿元、1.05亿元、1.35亿元以及0.76亿元，净利率则为5.5％、3％、3％和3.8％，同餐饮行业10％左右的均值存在较大差距。

连锁餐饮品牌想要实现盈利，有3种主流模式：

1. 靠产品赚钱，降低经营成本，即原材料、租金和人力成本，提升利润空间；

2. 靠品牌赚钱，最常见的手段就是加盟；

3. 靠后端赚钱，建造供应链、控制原材料供给，以后端反哺品牌，提升盈利能力。

2022年上半年，老乡鸡加盟业务的收入为6609.19万元，占当期营业收入的比例为3.29％，这一数据已经比2021年的1.90％、2020年的0.33％高出不少，但综合来看，老乡鸡目前实现盈利主要还是靠的产品营业收入。

所以——成本的高低，成为决定品牌盈利情况好或坏的关键因素。

不太幸运的是，近些年整个餐饮行业的原材料成本基本都在以肉眼可见的速度上升，人工成本占主营业务成本的比重也在持续走高。

早在2022上半年，老乡鸡直接人工成本占主营业务成本的比重就已经超过了30％。

风光开店背后，老乡鸡们想要多赚点钱属实不容易。

03

当某个经营难题短时间内难以从品牌端得到妥善解决，很多企业就会选择一种颇为简单粗暴的解决方式——将压力转移到消费端。

因而我们可以看到，每当原材料涨价，相对应的行业也会随即掀起一股涨价潮。

不过一个很残忍的事实是：这条路子，在老乡鸡们的身上很难走通。

是有品牌依靠着每年提价稳住净利润，甚至有越过越滋润的意思，比如威登、香奈儿、阿玛尼那些大牌。

它们之所以能一年又一年涨价且还不会因为涨价让业绩，是因为品的价值不仅体现于实用层面更体现于精神层面。消费者对品定价有着近乎“海纳百川”的包容。

老乡鸡所在的中式快餐领域所面临的情况则完全不同。

人们愿意为一顿快餐花费的金钱终究是有限的，“20”和“30”都是分界点，一旦超过这一范畴，价格就很可能会成为品牌与用户间的阻力。

一味涨价未必能如品牌所愿提振净利率，说不定还会流失掉部分原有的顾客，西瓜没捡到芝麻也丢了。

或许“有的人月薪两万，只敢在老乡鸡点两个菜”的走红是个契机，老乡鸡们是时候好好思考一下，未来的路该如何走了。